会社の安全管理チームの建設を継続的に強化し、職務と包括的な品質を遂行する会社の経営陣の能力を向上させ、エンタープライズの開発のための基盤を統合するために、最近一連のトレーニングを開催しました。ゼネラルマネージャーのLi Linと人事および管理マネージャーのLi Leiは、「人事管理」、「仕事の効率とスタイル」、「責任と責任」の3つの主要なテーマに焦点を当て、会社の中間および上級管理職と安全ビジネスのバックボーンに体系的かつ実用的な講義を与え、講義を行うために舞台に上がりました。
人事管理トレーニング
人事管理は、すべての従業員の使命であり、体系的なプロジェクトです。トレーニングは、人事と管理マネージャーのLi Leiによって与えられ、「パッシブ消防」から「積極的な予防と管理」までの管理モデルのアップグレードに焦点を当て、すべての管理レベルで従業員の関係管理基準の体系的な習得を促進し、労働コンプライアンスの最終ラインを統合し、才能の緊張のための強固な基盤を築くことを目指しています。マネージャーのLeiは、生産企業の基礎は標準化と安全性にあると指摘しました。将来のすべての操作とすべてのプロセスは、システムをa敬の念を抱いて扱い、責任感を持って収益を守らなければなりません。このトレーニングは、マネージャーの人事管理レベルを改善するだけでなく、企業の標準化された管理と長期的な開発の基盤を築きました。
会社の安全管理チームの建設を継続的に強化し、職務と包括的な品質を遂行する会社の経営陣の能力を向上させ、エンタープライズの開発のための基盤を統合するために、最近一連のトレーニングを開催しました。ゼネラルマネージャーのLi Linと人事および管理マネージャーのLi Leiは、「人事管理」、「仕事の効率とスタイル」、「責任と責任」の3つの主要なテーマに焦点を当て、会社の中間および上級管理職と安全ビジネスのバックボーンに体系的かつ実用的な講義を与え、講義を行うために舞台に上がりました。
人事管理トレーニング
人事管理は、すべての従業員の使命であり、体系的なプロジェクトです。トレーニングは、人事と管理マネージャーのLi Leiによって与えられ、「パッシブ消防」から「積極的な予防と管理」までの管理モデルのアップグレードに焦点を当て、すべての管理レベルで従業員の関係管理基準の体系的な習得を促進し、労働コンプライアンスの最終ラインを統合し、才能の緊張のための強固な基盤を築くことを目指しています。マネージャーのLeiは、生産企業の基礎は標準化と安全性にあると指摘しました。将来のすべての操作とすべてのプロセスは、システムをa敬の念を抱いて扱い、責任感を持って収益を守らなければなりません。このトレーニングは、マネージャーの人事管理レベルを改善するだけでなく、企業の標準化された管理と長期的な開発の基盤を築きました。
責任とコミットメント
責任は企業の着実な発展の基盤であり、責任は、組織が困難を克服するための精神的なエンジンです。ゼネラルマネージャーのLi Linは、責任の感覚を深め、責任を軽減する頑固な問題を根絶し、仕事における責任の受動的な回避を根絶することを明確に提案しました。 「ゲームに参加して責任を負う」という態度で責任の精神を和らげるために、「あるレベルをリードする1つのレベル、あるレベルを責任を負う」という責任の連鎖を構築し、「成功は私のものである必要はありませんが、成功は私を持っている必要があります」という擁護を擁護します。このトレーニングは、コーポレートガバナンスの重要な動きとして、「旗を積極的に運ぶ」という遺伝子を管理に注入します。
Inner Mongolia Fengshengtai New Materials Co.、Ltd。は、会社のマネージャーのパフォーマンスと包括的な品質を向上させる目的で、常に包括的でマルチレベルの3次元教育およびトレーニングシステムを構築することを目指しています。将来的には、教育とトレーニングモデルを革新し、教育とトレーニングの質を向上させ、会社の高品質開発を護衛し続けます！
